Für Sie als Unternehmer oder angestellter Manager entwickle ich maßgeschneiderte Strategien, die mit Ihren Unternehmenszielen (Wachstum, Diversifikation, Markteintritt, Nachfolge) übereinstimmen. Dazu gehört auch die Entwicklung einer Exit-Strategie (Verkauf, Management-Buy-out, Einstieg von Investoren) und die Bewertung des besten Zeitpunkts und Ansatze für einen solchen Exit.

Für Sie entwickle ich M&A- und Nachfolgelösungen, z. B. durch Management-Buy-in/Buy-out oder den Verkauf Ihrer Anteile an strategische Käufer oder verbleibende Anteilseigner. Ich entwickle für Sie auch Strategien zur Bewahrung von Kontrolle oder Ihren Anteilen, in Fällen wo externe Investoren hinzugezogen werden.

Für Sie screene ich Zielunternehmen und erstelle Target-Lists potenzieller Investmentkandidaten, die Ihren Investitionskriterien (Stage, Sektor, Geografie, Umsatz, Ergebnis, Invest-Volumen etc.) entsprechen. Wenn Sie einen Exit beabsichtigen, plane ich mit Ihnen eine maßgeschneiderte Strategie (z. B. Trade Sale, Secondary) und bestimme den besten Zeitpunkt, basierend auf Marktbedingungen und der Entwicklung Ihres Portfoliounternehmens, das ich auch in der Vorbereitung einer M&A-Transaktion unterstützen kann.

Für Sie als Mitglied der Familie, des Management-Teams oder externer Nachfolger evaluiere ich die Übernahmereife des Unternehmens, entwickle eine Übergabe-Strategie für den Management-Buy-in und unterstütze bei der Kaufpreisermittlung und Finanzierung der Übernahme. Auch bei der Due Diligence, der Strukturierung des Deals und in den Verhandlungen mit dem bisherigen Eigentümer stehe ich Ihnen zur Seite.